. . . "Theodore Levitt \u00E8 stato un economista tedesco, professore alla Harvard Business School. \u00C8 stato redattore della Harvard Business Review, noto per aver aumentato la circolazione della rivista e per aver divulgato il termine globalizzazione. Nel 1983, ha proposto una definizione per la parola scopi aziendali: \"Piuttosto che semplicemente fare soldi, \u00E8 quello di creare e mantenere un cliente\"."@it . . "Theodore Levitt"@en . "Theodore Levitt (naski\u011Dis la 1-an de marto 1925 en Schl\u00FCchtern, distrikto Main-Kinzig, Germanio; mortis la 28-an de junio 2006 en Belmont, Masa\u0109useco, Usono, estis germandevena profesoro de la altlernejo Harvard Business School, fakultato de la universitato Harvard. Li popularigis la anglalingvan terminon \"globalization\" en 1983 kadre de la altlerneja magazino Harvard Business Review - en Esperanto la termino ricevis la nomon \"tutmondi\u011Do\"."@eo . . "Theodore Levitt \u00E8 stato un economista tedesco, professore alla Harvard Business School. \u00C8 stato redattore della Harvard Business Review, noto per aver aumentato la circolazione della rivista e per aver divulgato il termine globalizzazione. Nel 1983, ha proposto una definizione per la parola scopi aziendali: \"Piuttosto che semplicemente fare soldi, \u00E8 quello di creare e mantenere un cliente\"."@it . . . "Theodore Levitt"@es . . . . . . . "Theodore Levitt was een Amerikaans econoom, evenals docent aan de Harvard universiteit en tevens redacteur van de Harvard Business Review (HBR). In 1960 publiceerde hij, toen nog niet als redacteur aan het magazine verbonden, in HBR het artikel Marketing Myopia omtrent waarmee hij volgens sommigen de bouwstenen voor de moderne marketing legde. Later, in 1983 gebruikte hij in datzelfde tijdschrift voor het eerst de term globalisering en gaf daar de volgende definitie aan: \"de veranderingen in sociale gedragspatronen en technologie die bedrijven in staat stellen om hetzelfde product over de hele wereld te verkopen.\" Theodore Levitt overleed op 81-jarige leeftijd en zijn overlijden werd op 6 juli 2006 bekendgemaakt door zijn zoon Peter."@nl . "\u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0441\u0442, \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u043E\u0440 \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u044C\u043A\u043E\u0457 \u0448\u043A\u043E\u043B\u0438 \u0431\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441\u0443, \u0432\u0432\u0430\u0436\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u043E\u0434\u043D\u0438\u043C \u0437 \u0437\u0430\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u0438\u043A\u0456\u0432 \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043D\u043E\u0433\u043E \u0441\u0432\u0456\u0442\u043E\u0437\u043D\u0430\u0432\u0441\u0442\u0432\u0430. \u041D\u0430\u0440\u043E\u0434\u0438\u0432\u0441\u044F \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u0443 , \u041C\u044D\u0439\u043D-\u041A\u0438\u043D\u0446\u0438\u0433-\u041A\u0440\u0435\u0439\u0441, \u041D\u0456\u043C\u0435\u0447\u0447\u0438\u043D\u0430 (Vollmerz, Main \u2014 Kinzig \u2014 Kreis, Germany); \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u0434\u0435\u0441\u044F\u0442\u044C \u0440\u043E\u043A\u0456\u0432 \u0441\u0456\u043C'\u044F \u0439\u043E\u0433\u043E \u043F\u0435\u0440\u0435\u0431\u0440\u0430\u043B\u0430\u0441\u044F \u0432 \u0428\u0442\u0430\u0442\u0438 \u0456 \u0432\u043B\u0430\u0448\u0442\u0443\u0432\u0430\u043B\u0430\u0441\u044F \u0432 \u0414\u0435\u0439\u0442\u043E\u043D\u0456, \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E (Dayton, Ohio). \u041F\u0456\u0434 \u0447\u0430\u0441 \u0414\u0440\u0443\u0433\u043E\u0457 \u0441\u0432\u0456\u0442\u043E\u0432\u0438\u0439 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432 \u0432 \u0430\u0440\u043C\u0456\u0457; \u0448\u043A\u043E\u043B\u0443 \u0439\u043E\u043C\u0443 \u0434\u043E\u0432\u0435\u043B\u043E\u0441\u044F \u0437\u0430\u043A\u0456\u043D\u0447\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0437\u0430\u043E\u0447\u043D\u043E. \u0412\u0438\u0449\u0443 \u043E\u0441\u0432\u0456\u0442\u0443 \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u0432\u0456\u0434\u043F\u0440\u0430\u0432\u0438\u0432\u0441\u044F \u0437\u0434\u043E\u0431\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0432 \u043A\u043E\u043B\u0435\u0434\u0436 Antioch College; \u043E\u0442\u0440\u0438\u043C\u0430\u0432\u0448\u0438 \u0442\u0430\u043C \u0441\u0442\u0443\u043F\u0456\u043D\u044C \u0431\u0430\u043A\u0430\u043B\u0430\u0432\u0440\u0430, \u0432\u0456\u043D \u043F\u0435\u0440\u0435\u0431\u0440\u0430\u0432\u0441\u044F \u0432 \u0423\u043D\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442 \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E (Ohio State University), \u0434\u0435 \u0456 \u0441\u0442\u0430\u0432 \u0434\u0438\u043F\u043B\u043E\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u043C \u0434\u043E\u043A\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C \u0432 \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0446\u0456. \u0412\u0438\u043A\u043B\u0430\u0434\u0430\u0442\u0438 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u0432\u0456\u0434\u043F\u0440\u0430\u0432\u0438\u0432\u0441\u044F \u0432 \u0423\u043D\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442 \u041F\u0456\u0432\u043D\u0456\u0447\u043D\u043E\u0457 \u0414\u0430\u043A\u043E\u0442\u0438 (University of North Dakota)."@uk . . "Theodore Levitt, n\u00E9 le 1er mars 1925 en Allemagne et mort le 28 juin 2006 \u00E0 Belmont dans le Massachusetts, est un \u00E9conomiste am\u00E9ricain, r\u00E9dacteur en chef pendant quatre ans de la Harvard Business Review et professeur de marketing \u00E0 la Harvard Business School. Il est l'auteur de nombreux articles sur le marketing et le management dont le c\u00E9l\u00E8bre \u00AB Marketing myopia \u00BB et d'une dizaine de livres sur ses m\u00EAmes sujets dont quatre ont \u00E9t\u00E9 traduits en fran\u00E7ais. On lui attribue l'invention du terme allemand Globalization."@fr . . . "\u897F\u5967\u591A\u00B7\u840A\u7DAD\u7279"@zh . . "Theodore Levitt fue un economista estadounidense y profesor de la escuela de negocios Harvard Business School (Cambridge, Massachusetts).\u200B Tambi\u00E9n fue editor de la revista econ\u00F3mica Harvard Business Review (HBR)\u200B donde public\u00F3 sus art\u00EDculos m\u00E1s conocidos. Fue el primer te\u00F3rico economista en acu\u00F1ar el t\u00E9rmino globalizaci\u00F3n, enfocado a un punto de vista econ\u00F3mico.\u200B"@es . "Economist"@en . . . "Theodore Levitt (1 de Mar\u00E7o de 1925 - 28 de Junho de 2006) foi um economista nascido na Alemanha e radicado nos Estados Unidos. Mestre da Harvard, \u00E9 um dos nomes conceituados em . Escreveu o livro e ainda o artigo Miopia em Marketing. Foi descoberto e estudado primeiramente por Theodore Levitt. Ele percebeu que as organiza\u00E7\u00F5es que passam por este processo perdiam o seu foco de neg\u00F3cio, visando apenas o seu produto. As organiza\u00E7\u00F5es de sucesso, actualmente, s\u00E3o aquelas que t\u00EAm como foco principal seus clientes."@pt . "Theodore Levitt"@nl . . . . . . . . . . "Theodore Levitt"@it . . "Theodore Levitt fue un economista estadounidense y profesor de la escuela de negocios Harvard Business School (Cambridge, Massachusetts).\u200B Tambi\u00E9n fue editor de la revista econ\u00F3mica Harvard Business Review (HBR)\u200B donde public\u00F3 sus art\u00EDculos m\u00E1s conocidos. Fue el primer te\u00F3rico economista en acu\u00F1ar el t\u00E9rmino globalizaci\u00F3n, enfocado a un punto de vista econ\u00F3mico.\u200B"@es . . . . . "Theodore Levitt"@en . "2006-06-28"^^ . . "\u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442, \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440"@ru . . "5101509"^^ . . . "1119844874"^^ . . . . . . . . "1925-03-01"^^ . . "Theodore Levitt (1 de Mar\u00E7o de 1925 - 28 de Junho de 2006) foi um economista nascido na Alemanha e radicado nos Estados Unidos. Mestre da Harvard, \u00E9 um dos nomes conceituados em . Escreveu o livro e ainda o artigo Miopia em Marketing. A miopia em marketing \u00E9 um fen\u00F3meno que, possivelmente, todas as organiza\u00E7\u00F5es j\u00E1 passaram algum dia, sejam elas de grande porte ou de pequeno porte, p\u00FAblicas ou privadas. Ocorre em todas as organiza\u00E7\u00F5es que j\u00E1 foram, em algum momento, um setor de expans\u00E3o. Este fen\u00F3meno tende a acontecer pelo fato de que estas organiza\u00E7\u00F5es concentrarem seu foco somente no produto, ao inv\u00E9s de se preocuparem, primeiramente, com seus clientes. Foi descoberto e estudado primeiramente por Theodore Levitt. Ele percebeu que as organiza\u00E7\u00F5es que passam por este processo perdiam o seu foco de neg\u00F3cio, visando apenas o seu produto. As organiza\u00E7\u00F5es de sucesso, actualmente, s\u00E3o aquelas que t\u00EAm como foco principal seus clientes. Por esse motivo, grande parte das organiza\u00E7\u00F5es teve que passar por um processo de reconstru\u00E7\u00E3o , pois n\u00E3o estavam definindo correctamente seu ramo de neg\u00F3cio, criando uma satisfa\u00E7\u00E3o ilus\u00F3ria. O que estava faltando era \u00E0 vontade dessas organiza\u00E7\u00F5es de sobreviver no mercado e de atender seu p\u00FAblico-alvo com habilidade. Esse fato se concretizou com o surgimento do mito de superioridade. As organiza\u00E7\u00F5es acreditavam na superioridade inigual\u00E1vel de seu produto, e, se esqueciam completamente, que a competi\u00E7\u00E3o exige um diferencial. Boa apar\u00EAncia do produto, bom pre\u00E7o, melhor qualidade, durabilidade, flexibilidade, etc. s\u00E3o factores importantes que geram as prefer\u00EAncias dos consumidores. A imagem visual do produto \u00E9, hoje, algo a ser vendido com ele. O mundo atual \u00E9 focado no est\u00E9tico. Sobressai-se as organiza\u00E7\u00F5es que renovam as embalagens dos seus produtos a cada campanha, seu slogan, modelo de logo, etc., enfim \u00E0quelas organiza\u00E7\u00F5es que procuram atender os desejos/necessidades de seus clientes. Mas, para que isso aconte\u00E7a e progrida, \u00E9 essencial que estas organiza\u00E7\u00F5es se globalizem, incentivando seu crescimento e aprimoramento, bem como das tecnologias que s\u00E3o aplicadas no processo produtivo. Para poderem sobreviver neste mercado, onde h\u00E1 muita concorr\u00EAncia, as organiza\u00E7\u00F5es devem antecipar os cen\u00E1rios, de acordo com as vari\u00E1veis externas e internas, os quais estejam inseridas. Por\u00E9m, nem sempre ocorre a aceita\u00E7\u00E3o dessa nova vis\u00E3o. A dificuldade em aceitar as mudan\u00E7as e a evolu\u00E7\u00E3o dos mercados prende as organiza\u00E7\u00F5es na forma de gest\u00E3o considerada hoje obsoleta. O gestor deve possui a vis\u00E3o da evolu\u00E7\u00E3o, da mudan\u00E7a. O que hoje \u00E9 sucesso, amanh\u00E3 poder\u00E1 ser fracasso."@pt . . "Theodore Levitt was een Amerikaans econoom, evenals docent aan de Harvard universiteit en tevens redacteur van de Harvard Business Review (HBR). In 1960 publiceerde hij, toen nog niet als redacteur aan het magazine verbonden, in HBR het artikel Marketing Myopia omtrent waarmee hij volgens sommigen de bouwstenen voor de moderne marketing legde. Theodore Levitt overleed op 81-jarige leeftijd en zijn overlijden werd op 6 juli 2006 bekendgemaakt door zijn zoon Peter."@nl . . . . "Theodore Levitt (March 1, 1925 \u2013 June 28, 2006) was a German-born American economist and a professor at the Harvard Business School. He was editor of the Harvard Business Review, noted for increasing the Review's circulation and popularizing the term globalization. In 1983, he proposed a definition for corporate purpose: \"Rather than merely making money, it is to create and keep a customer\"."@en . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . "\u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Theodore Levitt; 1 \u043C\u0430\u0440\u0442\u0430 1925 \u2014 28 \u0438\u044E\u043D\u044F 2006) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u0438\u0439 \u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442, \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u0441\u043E\u0440 \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0448\u043A\u043E\u043B\u044B \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430. \u0420\u043E\u0434\u0438\u043B\u0441\u044F 1 \u043C\u0430\u0440\u0442\u0430 1925 \u0433\u043E\u0434\u0430 \u0432 \u0435\u0432\u0440\u0435\u0439\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0441\u0435\u043C\u044C\u0435, \u0436\u0438\u0432\u0448\u0435\u0439 \u0432 \u0412\u043E\u043B\u043B\u044C\u043C\u0435\u0440\u0446\u0435 (\u043D\u0435\u043C. Vollmerz), \u043E\u0434\u043D\u043E\u043C \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0439\u043E\u043D\u043E\u0432 \u0433\u043E\u0440\u043E\u0434\u0430 \u0428\u043B\u044E\u0445\u0442\u0435\u0440\u043D\u0430 \u0432 \u041C\u0430\u0439\u043D-\u041A\u0438\u043D\u0446\u0438\u0433\u0435, \u0413\u0435\u0440\u043C\u0430\u043D\u0438\u044F. \u0427\u0435\u0440\u0435\u0437 \u0434\u0435\u0441\u044F\u0442\u044C \u043B\u0435\u0442 \u0441\u0435\u043C\u044C\u044F \u0435\u0433\u043E \u044D\u043C\u0438\u0433\u0440\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043B\u0430 \u0432 \u0421\u0428\u0410 \u0438 \u043F\u043E\u0441\u0435\u043B\u0438\u043B\u0430\u0441\u044C \u0432 \u0414\u0435\u0439\u0442\u043E\u043D\u0435 (\u0448\u0442\u0430\u0442 \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E). \u0412\u043E \u0432\u0440\u0435\u043C\u044F \u0412\u0442\u043E\u0440\u043E\u0439 \u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u043E\u0439 \u0432\u043E\u0439\u043D\u044B \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u043B \u0432 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0430\u0440\u043C\u0438\u0438, \u0448\u043A\u043E\u043B\u0443 \u043E\u043A\u043E\u043D\u0447\u0438\u043B \u0437\u0430\u043E\u0447\u043D\u043E. \u0412 \u0410\u043D\u0442\u0438\u043E\u0445-\u041A\u043E\u043B\u043B\u0435\u0434\u0436\u0435 (\u0419\u0435\u043B\u043B\u043E\u0443-\u0421\u043F\u0440\u0438\u043D\u0433\u0441, \u0430\u043D\u0433\u043B. Yellow Springs) \u043F\u043E\u043B\u0443\u0447\u0438\u043B \u0441\u0442\u0435\u043F\u0435\u043D\u044C \u0431\u0430\u043A\u0430\u043B\u0430\u0432\u0440\u0430, \u0430 \u0434\u043E\u043A\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C \u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u043A\u0438 \u0441\u0442\u0430\u043B \u0432 \u0423\u043D\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0435 \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E. \u0421\u0432\u043E\u044E \u043F\u0440\u0435\u043F\u043E\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u043A\u0443\u044E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0443 \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u043D\u0430\u0447\u0430\u043B \u0432 \u0423\u043D\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0435 \u0421\u0435\u0432\u0435\u0440\u043D\u043E\u0439 \u0414\u0430\u043A\u043E\u0442\u044B."@ru . . . . . . . . "Theodore Levitt"@fr . . . "Theodore Levitt (naski\u011Dis la 1-an de marto 1925 en Schl\u00FCchtern, distrikto Main-Kinzig, Germanio; mortis la 28-an de junio 2006 en Belmont, Masa\u0109useco, Usono, estis germandevena profesoro de la altlernejo Harvard Business School, fakultato de la universitato Harvard. Li popularigis la anglalingvan terminon \"globalization\" en 1983 kadre de la altlerneja magazino Harvard Business Review - en Esperanto la termino ricevis la nomon \"tutmondi\u011Do\"."@eo . . . "\u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 (\u0430\u043D\u0433\u043B. Theodore Levitt; 1 \u043C\u0430\u0440\u0442\u0430 1925 \u2014 28 \u0438\u044E\u043D\u044F 2006) \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u0438\u0439 \u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u0441\u0442, \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u0441\u043E\u0440 \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0448\u043A\u043E\u043B\u044B \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430. \u0420\u043E\u0434\u0438\u043B\u0441\u044F 1 \u043C\u0430\u0440\u0442\u0430 1925 \u0433\u043E\u0434\u0430 \u0432 \u0435\u0432\u0440\u0435\u0439\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0441\u0435\u043C\u044C\u0435, \u0436\u0438\u0432\u0448\u0435\u0439 \u0432 \u0412\u043E\u043B\u043B\u044C\u043C\u0435\u0440\u0446\u0435 (\u043D\u0435\u043C. Vollmerz), \u043E\u0434\u043D\u043E\u043C \u0438\u0437 \u0440\u0430\u0439\u043E\u043D\u043E\u0432 \u0433\u043E\u0440\u043E\u0434\u0430 \u0428\u043B\u044E\u0445\u0442\u0435\u0440\u043D\u0430 \u0432 \u041C\u0430\u0439\u043D-\u041A\u0438\u043D\u0446\u0438\u0433\u0435, \u0413\u0435\u0440\u043C\u0430\u043D\u0438\u044F. \u0427\u0435\u0440\u0435\u0437 \u0434\u0435\u0441\u044F\u0442\u044C \u043B\u0435\u0442 \u0441\u0435\u043C\u044C\u044F \u0435\u0433\u043E \u044D\u043C\u0438\u0433\u0440\u0438\u0440\u043E\u0432\u0430\u043B\u0430 \u0432 \u0421\u0428\u0410 \u0438 \u043F\u043E\u0441\u0435\u043B\u0438\u043B\u0430\u0441\u044C \u0432 \u0414\u0435\u0439\u0442\u043E\u043D\u0435 (\u0448\u0442\u0430\u0442 \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E). \u0412\u043E \u0432\u0440\u0435\u043C\u044F \u0412\u0442\u043E\u0440\u043E\u0439 \u043C\u0438\u0440\u043E\u0432\u043E\u0439 \u0432\u043E\u0439\u043D\u044B \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u043B \u0432 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0430\u0440\u043C\u0438\u0438, \u0448\u043A\u043E\u043B\u0443 \u043E\u043A\u043E\u043D\u0447\u0438\u043B \u0437\u0430\u043E\u0447\u043D\u043E. \u0412 \u0410\u043D\u0442\u0438\u043E\u0445-\u041A\u043E\u043B\u043B\u0435\u0434\u0436\u0435 (\u0419\u0435\u043B\u043B\u043E\u0443-\u0421\u043F\u0440\u0438\u043D\u0433\u0441, \u0430\u043D\u0433\u043B. Yellow Springs) \u043F\u043E\u043B\u0443\u0447\u0438\u043B \u0441\u0442\u0435\u043F\u0435\u043D\u044C \u0431\u0430\u043A\u0430\u043B\u0430\u0432\u0440\u0430, \u0430 \u0434\u043E\u043A\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C \u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u043A\u0438 \u0441\u0442\u0430\u043B \u0432 \u0423\u043D\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0435 \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E. \u0421\u0432\u043E\u044E \u043F\u0440\u0435\u043F\u043E\u0434\u0430\u0432\u0430\u0442\u0435\u043B\u044C\u0441\u043A\u0443\u044E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0443 \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u043D\u0430\u0447\u0430\u043B \u0432 \u0423\u043D\u0438\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442\u0435 \u0421\u0435\u0432\u0435\u0440\u043D\u043E\u0439 \u0414\u0430\u043A\u043E\u0442\u044B. \u0412 1959 \u0433\u043E\u0434\u0443 \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u043F\u0435\u0440\u0435\u0448\u0451\u043B \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442\u0430\u0442\u044C \u0432 \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u043A\u0443\u044E \u0448\u043A\u043E\u043B\u0443 \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430, \u0433\u0434\u0435 \u0432 \u0442\u043E\u043C \u0436\u0435 \u0433\u043E\u0434\u0443 \u0432 \u0436\u0443\u0440\u043D\u0430\u043B\u0435 Harvard Business Review \u043E\u043F\u0443\u0431\u043B\u0438\u043A\u043E\u0432\u0430\u043B \u043D\u0430\u0443\u0447\u043D\u0443\u044E \u0441\u0442\u0430\u0442\u044C\u044E \u00AB\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u0430\u044F \u0431\u043B\u0438\u0437\u043E\u0440\u0443\u043A\u043E\u0441\u0442\u044C\u00BB (\u0430\u043D\u0433\u043B. Marketing Myopia). \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0438\u0437\u0432\u0435\u0441\u0442\u0435\u043D \u0442\u0435\u043C, \u0447\u0442\u043E \u043F\u043E\u043F\u0443\u043B\u044F\u0440\u0438\u0437\u043E\u0432\u0430\u043B (\u043D\u043E \u043D\u0435 \u0432\u0432\u0451\u043B, \u0442\u0430\u043A \u043A\u0430\u043A \u043E\u043D \u0443\u043F\u043E\u0442\u0440\u0435\u0431\u043B\u044F\u043B\u0441\u044F \u0438 \u0434\u043E \u0435\u0433\u043E \u0440\u0430\u0431\u043E\u0442) \u0442\u0435\u0440\u043C\u0438\u043D \u00AB\u0433\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u044F\u00BB \u0432 \u0441\u0432\u043E\u0435\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044C\u0435 Globalization of Markets \u0432 \u0436\u0443\u0440\u043D\u0430\u043B\u0435 Harvard Business Review \u0432 \u043C\u0430\u0435 1983 \u0433\u043E\u0434\u0430. \u0421\u0442\u0430\u0432 \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u0441\u043E\u0440\u043E\u043C \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u043A\u043E\u0439 \u0448\u043A\u043E\u043B\u044B \u0431\u0438\u0437\u043D\u0435\u0441\u0430, \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u0432 1985\u20141989 \u0433\u043E\u0434\u0430\u0445 \u0431\u044B\u043B \u0442\u0430\u043A\u0436\u0435 \u0433\u043B\u0430\u0432\u043D\u044B\u043C \u0440\u0435\u0434\u0430\u043A\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C Harvard Business Review. \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442 \u043D\u0430\u043F\u0438\u0441\u0430\u043B \u0432 \u043E\u0431\u0449\u0435\u0439 \u0441\u043B\u043E\u0436\u043D\u043E\u0441\u0442\u0438 \u0432\u043E\u0441\u0435\u043C\u044C \u043A\u043D\u0438\u0433 \u043F\u043E \u044D\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0438\u043A\u0435, \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443, \u0442\u0435\u043E\u0440\u0438\u0438 \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0435\u043D\u0438\u044F, \u0432 \u0442\u043E\u043C \u0447\u0438\u0441\u043B\u0435 \u00AB\u041C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u043E\u0432\u043E\u0435 \u0432\u043E\u043E\u0431\u0440\u0430\u0436\u0435\u043D\u0438\u0435\u00BB (\u0430\u043D\u0433\u043B. The Marketing Imagination, 1983), \u0441\u0442\u0430\u0432\u0448\u0443\u044E \u0431\u0435\u0441\u0442\u0441\u0435\u043B\u043B\u0435\u0440\u043E\u043C. \u0422\u0440\u0443\u0434\u044B \u041B\u0435\u0432\u0438\u0442\u0442\u0430 \u043F\u0435\u0440\u0435\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u044B \u043D\u0430 11 \u044F\u0437\u044B\u043A\u043E\u0432 \u043C\u0438\u0440\u0430. \u0417\u0430 \u0441\u0432\u043E\u0438 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044C\u0438 \u0447\u0435\u0442\u044B\u0440\u0435\u0436\u0434\u044B \u0441\u0442\u0430\u043D\u043E\u0432\u0438\u043B\u0441\u044F \u043E\u0431\u043B\u0430\u0434\u0430\u0442\u0435\u043B\u0435\u043C \u043F\u0440\u0435\u043C\u0438\u0438 \u041C\u0430\u043A-\u041A\u0438\u043D\u0441\u0438. \u0423\u043C\u0435\u0440 28 \u0438\u044E\u043D\u044F 2006 \u0433\u043E\u0434\u0430 \u0432 \u0411\u0435\u043B\u0442\u043C\u043E\u043D\u0442\u0435, \u041C\u0430\u0441\u0441\u0430\u0447\u0443\u0441\u0435\u0442\u0441, \u0432 \u0432\u043E\u0437\u0440\u0430\u0441\u0442\u0435 81 \u0433\u043E\u0434\u0430."@ru . "Theodore Levitt (* 1. M\u00E4rz 1925 in Vollmerz, Main-Kinzig-Kreis; \u2020 28. Juni 2006 in Belmont, Massachusetts) war ein deutsch-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und Professor an der Harvard Business School. Er pr\u00E4gte den wirtschaftswissenschaftlichen Begriff der Globalisierung im Jahre 1983 in seiner Ausgabe der Harvard Business Review."@de . . . "2006"^^ . . . . . . . . . . "7472"^^ . "Theodore Levitt"@en . . . . "Theodore Levitt (ur. 1 marca 1925 w w Niemczech, zm. 28 czerwca 2006 w Belmont w Massachusetts) \u2013 ameryka\u0144ski ekonomista, profesor Harvard Business School. S\u0142aw\u0119 zyska\u0142 dzi\u0119ki artyku\u0142owi \u201EKr\u00F3tkowzroczno\u015B\u0107 marketingu\u201D (Marketing Myopia), kt\u00F3ry ukaza\u0142 si\u0119 w Harvard Business Review w 1960 roku. Artyku\u0142 ten traktowany jest jako prze\u0142omowy dla powstania nowoczesnego marketingu. Levitt wskazuje na liczne przyk\u0142ady kr\u00F3tkowroczno\u015Bci dzia\u0142a\u0144 marketingowych ograniczonych charakterystyk\u0105 produktu i sugeruje redefiniowanie rynku przedsi\u0119biorstwa jako obszaru zaspokajania potrzeb klient\u00F3w. Theodore\u2019owi Levittovi przypisywane jest autorstwo terminu globalizacja (artyku\u0142 Globalization of Markets, Harvard Business Review, maj-czerwiec 1983 r.)."@pl . . . . . "Theodore Levitt, n\u00E9 le 1er mars 1925 en Allemagne et mort le 28 juin 2006 \u00E0 Belmont dans le Massachusetts, est un \u00E9conomiste am\u00E9ricain, r\u00E9dacteur en chef pendant quatre ans de la Harvard Business Review et professeur de marketing \u00E0 la Harvard Business School. Il est l'auteur de nombreux articles sur le marketing et le management dont le c\u00E9l\u00E8bre \u00AB Marketing myopia \u00BB et d'une dizaine de livres sur ses m\u00EAmes sujets dont quatre ont \u00E9t\u00E9 traduits en fran\u00E7ais. On lui attribue l'invention du terme allemand Globalization."@fr . "\u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442"@uk . . "Theodore Levitt (ur. 1 marca 1925 w w Niemczech, zm. 28 czerwca 2006 w Belmont w Massachusetts) \u2013 ameryka\u0144ski ekonomista, profesor Harvard Business School. S\u0142aw\u0119 zyska\u0142 dzi\u0119ki artyku\u0142owi \u201EKr\u00F3tkowzroczno\u015B\u0107 marketingu\u201D (Marketing Myopia), kt\u00F3ry ukaza\u0142 si\u0119 w Harvard Business Review w 1960 roku. Artyku\u0142 ten traktowany jest jako prze\u0142omowy dla powstania nowoczesnego marketingu. Levitt wskazuje na liczne przyk\u0142ady kr\u00F3tkowroczno\u015Bci dzia\u0142a\u0144 marketingowych ograniczonych charakterystyk\u0105 produktu i sugeruje redefiniowanie rynku przedsi\u0119biorstwa jako obszaru zaspokajania potrzeb klient\u00F3w."@pl . . . "Belmont, Massachusetts, U.S."@en . "Theodore Levitt (March 1, 1925 \u2013 June 28, 2006) was a German-born American economist and a professor at the Harvard Business School. He was editor of the Harvard Business Review, noted for increasing the Review's circulation and popularizing the term globalization. In 1983, he proposed a definition for corporate purpose: \"Rather than merely making money, it is to create and keep a customer\"."@en . . . "1925-03-01"^^ . . . . . . . . . "Vollmerz, Main-Kinzig-Kreis, Germany"@en . . . "Theodore Levitt"@pl . . "Theodore Levitt (* 1. M\u00E4rz 1925 in Vollmerz, Main-Kinzig-Kreis; \u2020 28. Juni 2006 in Belmont, Massachusetts) war ein deutsch-amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und Professor an der Harvard Business School. Er pr\u00E4gte den wirtschaftswissenschaftlichen Begriff der Globalisierung im Jahre 1983 in seiner Ausgabe der Harvard Business Review."@de . . "Theodore Levitt"@de . . . "1925"^^ . . . . . . . . . . . "\u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u2014 \u0430\u043C\u0435\u0440\u0438\u043A\u0430\u043D\u0441\u044C\u043A\u0438\u0439 \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0441\u0442, \u043F\u0440\u043E\u0444\u0435\u0441\u043E\u0440 \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u044C\u043A\u043E\u0457 \u0448\u043A\u043E\u043B\u0438 \u0431\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441\u0443, \u0432\u0432\u0430\u0436\u0430\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u043E\u0434\u043D\u0438\u043C \u0437 \u0437\u0430\u0441\u043D\u043E\u0432\u043D\u0438\u043A\u0456\u0432 \u0441\u0443\u0447\u0430\u0441\u043D\u043E\u0433\u043E \u0441\u0432\u0456\u0442\u043E\u0437\u043D\u0430\u0432\u0441\u0442\u0432\u0430. \u041D\u0430\u0440\u043E\u0434\u0438\u0432\u0441\u044F \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u0443 , \u041C\u044D\u0439\u043D-\u041A\u0438\u043D\u0446\u0438\u0433-\u041A\u0440\u0435\u0439\u0441, \u041D\u0456\u043C\u0435\u0447\u0447\u0438\u043D\u0430 (Vollmerz, Main \u2014 Kinzig \u2014 Kreis, Germany); \u0447\u0435\u0440\u0435\u0437 \u0434\u0435\u0441\u044F\u0442\u044C \u0440\u043E\u043A\u0456\u0432 \u0441\u0456\u043C'\u044F \u0439\u043E\u0433\u043E \u043F\u0435\u0440\u0435\u0431\u0440\u0430\u043B\u0430\u0441\u044F \u0432 \u0428\u0442\u0430\u0442\u0438 \u0456 \u0432\u043B\u0430\u0448\u0442\u0443\u0432\u0430\u043B\u0430\u0441\u044F \u0432 \u0414\u0435\u0439\u0442\u043E\u043D\u0456, \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E (Dayton, Ohio). \u041F\u0456\u0434 \u0447\u0430\u0441 \u0414\u0440\u0443\u0433\u043E\u0457 \u0441\u0432\u0456\u0442\u043E\u0432\u0438\u0439 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u0441\u043B\u0443\u0436\u0438\u0432 \u0432 \u0430\u0440\u043C\u0456\u0457; \u0448\u043A\u043E\u043B\u0443 \u0439\u043E\u043C\u0443 \u0434\u043E\u0432\u0435\u043B\u043E\u0441\u044F \u0437\u0430\u043A\u0456\u043D\u0447\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0437\u0430\u043E\u0447\u043D\u043E. \u0412\u0438\u0449\u0443 \u043E\u0441\u0432\u0456\u0442\u0443 \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u0432\u0456\u0434\u043F\u0440\u0430\u0432\u0438\u0432\u0441\u044F \u0437\u0434\u043E\u0431\u0443\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0432 \u043A\u043E\u043B\u0435\u0434\u0436 Antioch College; \u043E\u0442\u0440\u0438\u043C\u0430\u0432\u0448\u0438 \u0442\u0430\u043C \u0441\u0442\u0443\u043F\u0456\u043D\u044C \u0431\u0430\u043A\u0430\u043B\u0430\u0432\u0440\u0430, \u0432\u0456\u043D \u043F\u0435\u0440\u0435\u0431\u0440\u0430\u0432\u0441\u044F \u0432 \u0423\u043D\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442 \u041E\u0433\u0430\u0439\u043E (Ohio State University), \u0434\u0435 \u0456 \u0441\u0442\u0430\u0432 \u0434\u0438\u043F\u043B\u043E\u043C\u043E\u0432\u0430\u043D\u0438\u043C \u0434\u043E\u043A\u0442\u043E\u0440\u043E\u043C \u0432 \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0446\u0456. \u0412\u0438\u043A\u043B\u0430\u0434\u0430\u0442\u0438 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u0432\u0456\u0434\u043F\u0440\u0430\u0432\u0438\u0432\u0441\u044F \u0432 \u0423\u043D\u0456\u0432\u0435\u0440\u0441\u0438\u0442\u0435\u0442 \u041F\u0456\u0432\u043D\u0456\u0447\u043D\u043E\u0457 \u0414\u0430\u043A\u043E\u0442\u0438 (University of North Dakota). \u0423 1959-\u043C\u0443 \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u0432\u043B\u0430\u0448\u0442\u0443\u0432\u0430\u0432\u0441\u044F \u043F\u0440\u0430\u0446\u044E\u0432\u0430\u0442\u0438 \u0432 \u0413\u0430\u0440\u0432\u0430\u0440\u0434\u0441\u044C\u043A\u0443 \u0448\u043A\u043E\u043B\u0443 \u0431\u0456\u0437\u043D\u0435\u0441\u0443 (Harvard Business School). \u0423 \u0442\u043E\u043C\u0443 \u0436 \u0440\u043E\u0446\u0456 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u043F\u0440\u043E\u0433\u0440\u0438\u043C\u0456\u0432 \u043D\u0430 \u0432\u0435\u0441\u044C \u0441\u0432\u0456\u0442 \u0441\u0432\u043E\u0454\u044E \u0441\u0442\u0430\u0442\u0442\u0435\u044E 'Marketing Myopia' \u0432 'Harvard Business Review'. \u0414\u043E\u0441\u0438\u0442\u044C \u0447\u0430\u0441\u0442\u043E \u0456\u043C'\u044F \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442\u0430 \u0437\u0433\u0430\u0434\u0443\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F \u0443 \u0437\u0432'\u044F\u0437\u043A\u0443 \u0437 \u043F\u043E\u044F\u0432\u043E\u044E \u0442\u0435\u0440\u043C\u0456\u043D\u0443 '\u0433\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044F'. \u0427\u0430\u0441\u0442\u043E \u0441\u0442\u0432\u0435\u0440\u0434\u0436\u0443\u0454\u0442\u044C\u0441\u044F, \u0449\u043E \u0432\u0432\u0435\u0434\u0435\u043D\u0438\u0439 \u0446\u0435\u0439 \u0442\u0435\u0440\u043C\u0456\u043D \u0431\u0443\u0432 \u0432 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0442\u0456 '\u0413\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044F \u0440\u0438\u043D\u043A\u0456\u0432'('Globalization of Markets'), \u043E\u043F\u0443\u0431\u043B\u0456\u043A\u043E\u0432\u0430\u043D\u043E\u044E \u0432 \u0442\u0440\u0430\u0432\u043D\u0435\u0432\u043E-\u0447\u0435\u0440\u0432\u043D\u0435\u0432\u043E\u043C\u0443 \u0432\u0438\u043F\u0443\u0441\u043A\u0443 1983-\u0433\u043E 'Harvard Business Review'. \u0426\u0435 \u0430\u0431\u0441\u043E\u043B\u044E\u0442\u043D\u043E \u043D\u0435\u0432\u0456\u0440\u043D\u043E \u2014 \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u0441\u0442\u0438 \u043F\u043E \u0432\u0441\u044C\u043E\u043C\u0443 \u0441\u0432\u0456\u0442\u0443 \u0432\u0438\u043A\u043E\u0440\u0438\u0441\u0442\u0430\u043B\u0438 \u0446\u0435\u0439 \u0442\u0435\u0440\u043C\u0456\u043D \u0437\u0430\u0434\u043E\u0432\u0433\u043E \u0434\u043E \u0446\u044C\u043E\u0433\u043E(\u0456\u0441\u043D\u0443\u044E\u0442\u044C \u043F\u043E\u0441\u0438\u043B\u0430\u043D\u043D\u044F \u043D\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0442\u0456 \u0449\u0435 1944-\u0433\u043E \u0440\u043E\u043A\u0443). \u0412\u0442\u0456\u043C, \u0437\u0430\u0441\u043B\u0443\u0433\u0430 \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440\u0430 \u0432 \u043F\u043E\u043F\u0443\u043B\u044F\u0440\u0438\u0437\u0430\u0446\u0456\u0457 \u043F\u043E\u043D\u044F\u0442\u0442\u044F '\u0433\u043B\u043E\u0431\u0430\u043B\u0456\u0437\u0430\u0446\u0456\u044F' \u0430\u0431\u0441\u043E\u043B\u044E\u0442\u043D\u043E \u043E\u0447\u0435\u0432\u0438\u0434\u043D\u0430 \u2014 \u0441\u0430\u043C\u0435 \u0437\u0430\u0432\u0434\u044F\u043A\u0438 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442\u0443 \u0446\u0435 \u0441\u043B\u043E\u0432\u043E \u043F\u043E\u0442\u0440\u0430\u043F\u0438\u043B\u043E \u0432 \u043B\u0435\u043A\u0441\u0438\u043A\u043E\u043D \u0448\u0438\u0440\u043E\u043A\u0438\u0445 \u043C\u0430\u0441. \u0422\u0435\u043E\u0434\u043E\u0440 \u0432\u0456\u0434\u043E\u043C\u0438\u0439 \u0437\u043E\u0432\u0441\u0456\u043C \u043D\u0435 \u0442\u0456\u043B\u044C\u043A\u0438 \u0441\u0432\u043E\u0454\u044E \u0434\u0456\u044F\u043B\u044C\u043D\u0456\u0441\u0442\u044E \u0432 'Harvard Business Review' \u2014 \u0437-\u043F\u0456\u0434 \u0439\u043E\u0433\u043E \u043F\u0435\u0440\u0430 \u0432\u0438\u0439\u0448\u043B\u0438 \u0446\u0456\u043B\u0438\u0439 \u0440\u044F\u0434 \u0431\u0435\u0441\u0442\u0441\u0435\u043B\u0435\u0440\u0456\u0432 \u043F\u043E \u0442\u0435\u043E\u0440\u0456\u0457 \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u043A\u0438. \u0419\u043E\u0433\u043E \u043A\u043D\u0438\u0433\u0438 \u043F\u0435\u0440\u0435\u043A\u043B\u0430\u0434\u0430\u043B\u0438\u0441\u044F 11 \u043C\u043E\u0432 \u0441\u0432\u0456\u0442\u0443; \u0432\u0456\u043D \u043F\u0438\u0441\u0430\u0432 \u043F\u0440\u043E \u0435\u043A\u043E\u043D\u043E\u043C\u0456\u043A\u0443, \u043F\u043E\u043B\u0456\u0442\u0438\u043A\u0443, \u0442\u0435\u043E\u0440\u0456\u044E \u0443\u043F\u0440\u0430\u0432\u043B\u0456\u043D\u043D\u044F \u0456 \u043F\u0440\u0430\u043A\u0442\u0438\u043A\u0443 \u043C\u0430\u0440\u043A\u0435\u0442\u0438\u043D\u0433\u0443. \u0427\u043E\u0442\u0438\u0440\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0438 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442\u0430 \u043D\u0430\u0433\u043E\u0440\u043E\u0434\u0436\u0443\u0432\u0430\u043B\u0438 \u043F\u0440\u0435\u043C\u0456\u0454\u044E \u041C\u0430\u043A\u043A\u0456\u043D\u0437\u0438 (McKinsey Awards) \u0437\u0430 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0442\u0456 \u0443 \u0432\u0441\u0435 \u0442\u043E\u043C \u0436\u0435 'Harvard Business Review'. \u041F\u043E\u043C\u0435\u0440 \u041B\u0435\u0432\u0456\u0442\u0442 \u0443 \u0441\u0435\u0431\u0435 \u0443\u0434\u043E\u043C\u0430, \u043F\u0456\u0441\u043B\u044F \u0442\u0440\u0438\u0432\u0430\u043B\u043E\u0457 \u0445\u0432\u043E\u0440\u043E\u0431\u0438. \u041D\u0430 \u043C\u043E\u043C\u0435\u043D\u0442 \u0441\u043C\u0435\u0440\u0442\u0456 \u0439\u043E\u043C\u0443 \u0431\u0443\u0432 81 \u0440\u0456\u043A."@uk . "Theodore Levitt"@pt . "Theodore Levitt"@eo . . . "2006-06-28"^^ . .